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Mientras los municipios costeros promueven un modelo más sostenible, crecen las alertas por la falta de inversión pública, tensiones sociales y señales de enfriamiento del mercado británico.
Canariasenportada.com / Redacciòn
En un momento clave para la proyección del turismo español, la Alianza de Municipios Turísticos Sol y Playa (AMT) —integrada por Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos— ha celebrado un encuentro estratégico en Londres con los CEOs y altos ejecutivos de los principales turoperadores británicos. El objetivo: afianzar la colaboración bilateral con el que sigue siendo el primer mercado emisor de turistas hacia España.
El evento, organizado por la Oficina Española de Turismo (OET) en Londres, ha reunido a representantes de empresas líderes como TUI, Jet2 y ABTA, además de medios especializados como TTG Media y Travel Weekly. La jornada ha contado con la apertura institucional del Embajador de España en Reino Unido, José Pascual Marco, y el consejero de Turismo en la Embajada, Manuel Butler.
Durante la reunión, los representantes de la AMT destacaron los avances de sus municipios en sostenibilidad, hospitalidad e integración con la comunidad local. “Este encuentro responde a nuestro compromiso de mantener una comunicación cercana con los principales actores del turismo británico”, declaró Adrià Lamelas, presidente de la AMT y alcalde de Lloret de Mar. “Queremos crecer juntos desde la colaboración y la confianza mutua”.
Por su parte, Fátima Lemes, vicepresidenta de la AMT y alcaldesa de Arona, subrayó la importancia de mantener una relación fuerte con los visitantes del Reino Unido: “Hoy hemos demostrado que, lejos de mensajes distorsionados, seguimos siendo un país abierto, amable y preparado para ofrecer una experiencia segura y enriquecedora”.
Preocupaciones estructurales en destinos turísticos
Pese al éxito del foro, el evento también ha puesto sobre la mesa las tensiones existentes en algunas zonas turísticas españolas, especialmente en las islas, donde el turismo masivo convive con una creciente insatisfacción social. Empresarios y expertos del sector han alertado de que, si no se reconduce la política turística, podría producirse un retroceso económico y social.
Uno de ellos, el empresario Cabrera, ha sido especialmente crítico con la gestión pública: “Se habla de sostenibilidad y calidad, pero de los 4.000 millones que recauda el Gobierno por impuestos turísticos, apenas se reinvierte lo necesario. Tenemos hospitales desbordados, falta de residencias, vertidos incontrolados al mar, desaladoras en una isla con abundante agua, un sistema eléctrico frágil y 10 años sin construir vivienda pública”.
Cabrera también ha mostrado su preocupación por la hostilidad hacia ciertas inversiones turísticas y la creciente confrontación política. “Se está apostando por decir no a las urbanizaciones de lujo, no a campos de golf en terrenos abandonados, y se impone una estrategia de enfrentamiento con los principales turoperadores, a quienes incluso se les ha invitado a irse a Marruecos. Esto solo puede llevar a un deterioro del bienestar”, aseguró.
Advertencia de los turoperadores: “Podrían venir menos turistas”
Las declaraciones de los turoperadores británicos en Londres han reflejado cierto nerviosismo por el futuro del destino español, especialmente en las islas. Algunos han advertido de una posible disminución del número de visitantes si no se clarifica el rumbo turístico del país. EasyJet, por ejemplo, ha sido mencionado tras haber sido públicamente invitado a trasladar parte de su flota a otros destinos como Marruecos.
El foro concluyó con una intervención del CEO de ABTA, Mark Tanzer, quien insistió en la necesidad de construir una relación “basada en la estabilidad, la inversión sostenible y la confianza mutua”, pilares clave para preservar la posición de España como destino turístico líder para los británicos.
Mirada al futuro: turismo de calidad, pero sin perder el equilibrio
Desde la AMT, el mensaje ha sido claro: apostar por un turismo de mayor calidad, con menor impacto y mayor rentabilidad social. Sin embargo, voces como la de Cabrera piden coherencia: “Queremos turismo de calidad, pero no podemos maltratar al sector, desincentivar la inversión ni descuidar las infraestructuras públicas. Si seguimos por este camino, mucho nos va a pesar”.
El reto ahora es doble: mantener el liderazgo en el competitivo mercado británico y atender las legítimas demandas de las poblaciones locales. La sostenibilidad no solo debe ser ambiental, sino también social y económica.
